如果您的公司每年投入超過 50 萬廣告預算，

卻無法清楚知道成效關鍵在哪裡——

那問題可能不在廣告，而在整體數據架構。

多數企業每月穩定投放 5 萬以上 Google 或 Meta 廣告，卻忽略了：

GA4 事件追蹤是否正確？

GSC 搜尋流量是否被低估？

Ads 成效是否與實際營收對齊？

數據是否能支撐下一步決策？

如果這些沒有被系統化管理，
 廣告預算只是在「猜測式投放」。

企業常見三種數位盲點

廣告花很多，

卻無法解釋轉換來源

只看後台數字，卻沒有建立完整轉換追蹤架構。

GA4 只是報表工具，

而不是決策工具

沒有建立事件邏輯、漏斗分析與數據模型。

SEO 與廣告

沒有整合

GSC、GA、Ads 各自為政，

沒有形成成長閉環。

這些問題，會讓企業每年浪費 20%–40% 廣告預算。

我們不是廣告代操公司， 我們是企業數位成長顧問。

我們專注於：

GA4 架構優化與事件設計

GSC 搜尋數據策略分析

Google Ads 

成效結構檢視

廣告與數據整合優化

轉換漏斗與成長模型建立

我們不替您「操作廣告」，而是協助您「掌握廣告」。

我們不是廣告代操公司， 我們是企業數位成長顧問。

我們專注於：

GA4 架構健檢與優化

事件設定檢查

轉換追蹤優化

客群分群設計

漏斗分析建立

Google Search Console 數據策略

搜尋關鍵字結構檢視

SEO 成長機會分析

內容策略建議

Google Ads 成效結構診斷

廣告帳戶架構優化建議

轉換數據對齊

廣告與網站整合策略

每季策略顧問會議

數據檢視報告

成長機會分析

下一季優化建議

適合對象

本服務適合以下企業：

每年廣告預算 50 萬以上
每月廣告投放 5 萬以上
已有穩定營運模式
希望建立數據決策能力
不希望依賴單一代操公司

若您的企業目前仍在初期測試階段或預算有限，本服務可能不適合您。

合作模式與費用

顧問費用

年度顧問合作費用：

20–30 萬 / 年

採預約制評估

依企業規模與複雜度報價

我們只承接有限數量企業， 以確保顧問品質與投入深度。

投承接

政府標案經驗

國防部 / 勞發署 / 中華電信/華宇企管顧問

數據顧問輔導專案經驗

多年數位行銷

與教學背景

GA / Ads

專業訓練經驗

如果您的企業已具備穩定廣告投放規模，
並希望建立真正的數據成長系統————

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